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中级职称评审专业技术工作业绩报告(案例)

中级职称评审专业技术工作业绩报告(案例)
2021-12-28 176

说到中级职称评定专业技术工作绩效报告,其实河北省基本不需要这个东西。它使用绩效证书和工作总结,没有绩效报告。然而,一些人一直在问这件事。职称申请老师找了一个看似相似的例子给大家讲讲,希望对大家有所帮助。

中级职称评定专业技术工作绩效报告

中级职称评定专业技术工作绩效报告

专业技术工作业绩报告

各位评委:

你们好!

我叫陆惠强,年龄:39岁,政治面貌:群众,单位是上海永辉建筑工程有限公司。我现在是现场项目部的助理工程师申报的技术职称为工程师中级职称。我认为我有条件成为中级工程师的技术职称。通过这次申报,我的职业生涯将提高到一个更高的阶段,并鼓励我在建筑工程方面不断进步。我的专业技术报告如下:

一、个人简介

1.最高学历是大专,1997年毕业于上海同济大学。我主修建筑工程。

2.2001年参加取样员岗位培训;2002年参加测量测绘专业培训,成绩优异;2005年参加施工人员岗位培训。

三、申报优势:

第一,我有扎实的建筑工程理论专业知识。学过建筑工程管理、施工技术管理、测量测绘、CAD 绘图等专业,自从从从事工程管理工作以来,宏观研究国家发布的建筑工程政策,微观研究施工现场的阶段性发展,同时广泛吸收新知识、新信息的各个方面,经常学习,多思考,不断丰富自己,提高自己。

二是实际工作经验丰富。参加工作10多年,在现场测量、施工、技术等部门工作,在各方面积累了丰富的工作经验,了解了建筑专业的发展趋势。

第三,具有良好的思想素质、身体素质和专业素质。在安全第一、质量第一的口号下,始终要求自己按照国家国家颁布的标准学习和实施国家标准的理论知识,团结同志,具有良好的相容性。对待工作总是严谨、认真、务实,具有建筑专业技术人员应有的素质。

中级职称评定专业技术工作绩效报告

二、 专业技术水平和能力

作为一名技术人员和项目助理工程师多年,我能够正确、熟练地组织和指导下级施工人员与项目部合作,解决施工过程中的各种难题。能够按照国家有关规范正确指导施工现场的技术工作。具有独立解决施工过程中难题的能力,能够迅速提出措施,处理工作中的事故。

在过去十年的建筑生涯中,我一直把建筑工地视为一个家庭,愿意我的青春和热情,不断研究新材料和新技术。负责项目技术节约措施的实施,结合项目特点的推广 开展技术开发、合理化建议、小改小改活动。

三、前任职称期间的感受

自1997年9月进入工作岗位以来,我一直在施工现场项目部参加管理工作,持续了15年。2008年,我被提升为现场项目助理工程师。近年来,凭借对建筑业的不懈追求和各级领导的无限关怀,应该说,许多成就和荣誉都伴随着我的成长。在我的工作期间,我的专业技术评估都很优秀。同时,连续几年获得公司优秀管理人员荣誉称号。代表我的项目部参加了许多大中型项目的困难研讨会。我还多次代表公司参加各种工程质量评价,取得了良好的效果。

我很高兴在上海永辉建筑工程有限公司工作,我也很高兴公司领导给了我广阔的发展空间。天空让鸟飞,大海用鱼跳跃。在我心中充满了对上海永辉建筑工程有限公司的爱。一颗感激的心经常敦促我加倍工作,不知所止。由于我的专业技术水平和能力得到了领导的认可, 我在2008年担任项目工程师,直到现在。

四、工作业绩

中级职称评审专业技术工作业绩报告(案例)

我现任上海永辉建筑工程有限公司项目部助理工程师,97年7月毕业于上海同济大学建筑工程专业,同月分配到上海龙进建筑装饰有限公司现场工程团队,98年9月,2003年9月,2008年3月,我的工作报告如下:

技术员第一阶段(96年7月至2001年9月)

自1996年工作以来,技术人员先后参与了大宇水泥厂铁路线、日照电厂铁路线、中运河改扩建工程、聊城电厂铁路线、聊城电厂水库工程建设,并担任中运河、聊城电厂、聊城水库三个项目的技术总监。

1996年毕业后,被分配到机械化公司担任实习生,参与大宇水泥厂铁路专用线建设。在工作中,理论联系实际,勤奋,多次为项目部的技术工作提出合理化建议,受到项目部领导的高度赞扬。

一年后,技术总监参与了中运河改扩建工程,工程为水利工程,靠近原河流施工,排水非常困难,施工中学习水利知识,采用分层沟排水解决边坡坍塌问题,经过多次选择改变施工方案,为公司创造了良好的经济效益。项目完成后,受到徐州淮河委员会的好评,并被评定为 优质工程,我被公司评为先进工作者。

职称绩报告报告

1998年,项目部技术总监参与聊城电厂专用线建设,项目部 人少线路长,我在工作中独自承担了多人的工作,项目经理不在 现场工作交给了我。 我在工作中积极改变设计,针对路基填料 为 C 填料不适合填筑路基表面,提出改用三七灰土 封闭部分路基面,施工中使用并取得良好效果。

同时,我在施工管理中发挥了优势,协助项目经理协助协助项目经理协助协助协助项目经理协助协助协助协助项目经理协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助项协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助项协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助项协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助项协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助协助,减轻领导负 承担。工程竣工后,被聊城电厂工程建设质量监督站评定为优质工程 程,我再次被评为公司的先进员工,确定当年入党积极分子,并按时发展成为中共党员。

第二阶段(2001年) 9月至今,担任助理工程师

自担任助理工程师以来,一直从事施工技术管理,参加了 聊城电厂专用水库建设,2003年调至公司经营开发科。 2000年聊城电厂专用水库工程开工建设,因为我有水利施工方 表面施工经验,担任项目总工程师。在施工过程中,我更积极地学习水 利施工知识, 并向建设单位提出,排水施工首先采用垂直铺设 建议切断客水,采用施工,节约公司排水成本 50万余 元,我还认真总结了施工经验,写《垂直截渗技术》 聊城新电厂水库建设的应用,《济铁工程科技》发表 2001年第四期;工程质量管理和数据管理多次受到施工 单位通令嘉奖,为公司赢得荣誉,我也在水库施工 6个标段被评为优秀项目总工程师 ,并再次被评为公司先进工作者。

2003年担任公司预算工程师,同时参与公司的发展工作,工作 我仍然发扬积极肯干的工作作风,一个人对标书负责 《施工组 部分编织设计,在不到两年的时间里,总共编制了技术标书 100多本,经 经常在评标中获得高分,先后配合上级开发部门参与宣杭, 郑旭、胶济、富宁至广南高速等中标项目的投标。2005年 4月任七公司经营开发部副部长,开发部副部长负责技术标准 制工作以来, 我的综合素质有了很大的提高,为公司超计划 贡献完成年度发展指标。

几年来,通过对以往许多项目的不断学习和总结,使自己 锻炼和提高综合业务素质,让自己在思想上也有 一个新的台阶。但学无止境,在今后的工作和学习中,仍然要 戒骄戒躁,继续加强业务学习,努力提高思想意识,使自 得到更大的提升,为企业的发展做出贡献。

工作中,我认真编制了项目中的各种专项施工方案,并邀请资深专家进入 论证。确保工程安全文明进展,真正做到精心施工,科学管理理念。 汇报我的工作情况如下:

2008年三月,我面临着挑战。中国普天工业园科研楼项目,科研楼 结构形式非常复杂。我在过去 工程技术管理10年,在施工技术 岗位努力学习,积累了丰富的经验。在各级领导的帮助和支持下,我对施工技 手术管理工作迅速提高,系统整体管理技术工作,让每个项目部 管理人员了解项目中的变更和修改,随时了解项目的进度和质量控制 制度。各种检查验收前,每个号房都要仔细自检,杜绝死角,严格按国 实施家庭相关规范。我的一系列管理措施,受到项目经理和同事的高度赞扬。,在任职项目工程师期间,根据项目的特殊性和季节性安全隐患, 我开动脑筋,积极制定预防措施 台湾防洪应急救援预案 、 下发了 《质量、 安全事故标准 、 《质量事故处理办法》颁布 ,设立了《每周安全检查》 。

中级职称评审

所有这些都取得了显著的效果。10年来,根据公司发展目标的要求,作为公司的技术人员,我把技术管理的目标定为安全第一,质量第一》 。并围绕安全和质量开展典型的代表选择工作。 事迹教育人,启发人,鼓舞人心。好人好事层出不穷。,公司简报表扬项目部管理 人员名称明显增加, 日报晚报不止一次表扬我们的项目。我还组织开展了 开展工人上岗前安全培训活动。为文明工地奠定更坚实的基础 ; 又举办了各 施工过程中的技术和安全交底,防止文明建设中的薄弱环节。

五、从事技术工作的前景展望和想法

如果我申请成功,如果我申请成功的话,通过我的技术工作,更多的项目获得了更完善的安全技术 措施,同时,通过我的项目技术工作,把建筑变成文化,使项目 全面规范、有序、科学、文明管理。

在建筑工程事业上,过去的成就结束了,在工作的征程上,我踏上了新的起点,带着领导希望的目光,带着工程界的光荣使命,我必须取得新的工作成绩, 回报公 司领导对项目部管理人员的热爱。不管我能不能申报,,我会一如既往的,一 一步一步向前迈进,为公司管理的发展和腾飞做出应有的贡献。

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